財團法人台灣綠色生產力基金會 Taiwan Green Productivity Foundation

為協助企業掌握循環經濟與永續轉型趨勢，加速綠色行動落地，本會由副執行長劉蘭萍代表參加中國生產力中心（CPC）於9月18日舉辦之「綠色生態系到循環供應鏈」活動。活動聚焦資源再生、ESG商業模式及循環設計等議題，透過實務案例交流，引導企業推動永續轉型。 本次活動由台灣綠色生產力基金會、中華民國百貨零售企業協會、台灣連鎖加盟促進協會及臺灣大學智慧生活科技整合與創新研究中心（台大智活中心）共同協辦，匯聚產官學界代表共同參與。中國生產力中心副總經理林宏謀於致詞時表示，期盼透過知識交流與資源鏈結，促進企業永續創新，攜手建構循環供應鏈生態系。 ◆ 永續新知交流　設計思考驅動綠色商業模式 在永續商業模式專題中，本會副執行長劉蘭萍以「綠色生產與循環供應鏈」為主題，分享企業永續轉型策略。她表示，企業可透過原料、生產、物流至回收的全生命週期管理，結合上下游資訊共享、技術合作及資源整合，提升資源使用效率與供應鏈韌性，進一步由單一企業的永續行動，擴展至產業生態系合作，共創永續價值。 另由臺灣大學智慧生活科技整合與創新研究中心策略長賴宏誌以「從創新研發到價值實現：新時代商業模式攻略」為題，介紹如何運用設計思考將ESG轉化為商業機會，並以萬家福（原家樂福）Impact Store、春池玻璃等案例，說明企業如何結合綠色策展、產品設計及循環服務，創造差異化價值與永續商機。 ◆ 循環供應鏈實踐　打造跨場域永續生態系 REnato Lab創辦人暨技術長王家祥以「循環供應鏈－從線性到循環，建構永續營運體系」為題，介紹循環設計、再生材料應用及供應鏈整合實務。以台達電子再生建材為例，透過將PCB邊料轉製為循環建材，再生材料使用比例可達70%至90%，每生產1噸建材更可減少約1.47噸CO₂e排放，充分展現跨價值鏈合作所創造的循環效益。 此外，環海淨塑實業共同創辦人魏家鑫分享「Plasti Circular塑環真®」循環服務模式，透過「永續循環杯大聯盟」打破品牌限制，將循環杯服務延伸至企業及多元場域。以信邦電子為例，透過「自助借還、專業清洗、數據回饋」的營運模式，首年即達78%回收率及超過8,500次借用；退役循環杯更可100%回收再製為企業客製化禮贈品，實踐循環經濟理念。 ◆ 持續深化企業永續轉型能量 面對淨零排放、供應鏈重組及全球市場快速變化，本會將持續協助政府推動永續政策，整合產官學研資源，深化企業創新研發及永續轉型能量，並結合AI等數位科技應用，協助企業建構具韌性與競爭力的永續供應鏈，攜手開創綠色成長新契機。